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正向激励是干部是最好的“礼物”

admin 海南沉香 2021年06月11日

  新时代干部要承担起肩负的历史使命,组织必须不断正向激励,坚定理想信念,加强理论修养,牢记初心使命,使干部能够有新担当新作为,使想干事者有机会,使能干事者有舞台,形成良好的激励氛围。

  思想引导是正向激励的“长久计”。作为一名为人民服务的干部,应记住这样一句话:一个人不要立志做大官,要立志做大事,带头讲政治、敢担当、重实干,在时代大潮中干事创业、建功立业,进而为实现伟大复兴的中国梦奉献智慧和力量。在实践中已经反复证明,一些自我条件很好、起步基础扎实、充满进步希望的同志,却因汲汲于晋升、级别,挖空心思“自我设计” 甚至走上了歧路,成了党和人民唾弃的人,教训值得吸取与反思,因此掌握公权力的干部,如果这方面处理不好,身处重要领导岗位后,必然会出现腐败。

  用人导向是正向激励的“风向标”。 多次强调,要把树立正确选人用人导向作为重要着力点,突出政治标准,这是党的政治属性决定的,也是保证党内团结统一、实现政治主张和政治目标的必然要求。因此选好人,用好人,无论对于党的事业的发展还是干部的成长,都是一个重要的渠道,选出好干部,可以让优秀的干部更有干劲,可以让普通干部能够心服口服,主动向好干部看齐、向好干部交流学习,从而形成良好的选人用人氛围。船的力量在帆上,人的力量在心上。会用人,用好人,才能让更多优秀的干部“抱团”发挥作用,凝聚人心,汇聚强大智慧力量,奏响新时代发展的历史最强音。

  容错机制是正向激励的“磨砺石”。健全容错机制,对于鼓励改革创新、激励担当作为意义重大,而如果只“画饼充饥”将会影响着干部激情和士气,因此要使平时推动的每一项工作都要明确责任,为容错实施夯实法理依据。从职务级别上区分清楚谁是领导责任、谁是具体责任,从岗位分工上科学划分“条条”“块块”等责任区,从流程推进和任职先后等角度界定每个人轮值、认领的时间段,先搞清楚谁的责任谁的错,让同志们带着责任使命而不是“束缚”“包袱”去推进工作,既减少失误发生,也避免问责时发生“张冠李戴”和“冤假错案”的发生。返回搜狐,查看更多


海南沉香